Die ersten Monate eines neuen Mitarbeiters in einem Unternehmen sind stets eine kritische Zeit: Der Einstieg kann erfolgreich verlaufen, aber auch schief gehen.

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Erstaunt es Sie, dass schon am ersten Arbeitstag ca. Bei den Führungskräften ist die Fluktion innerhalb der ersten 18 Monate noch deutlich höher. Das Wichtigste: Sie lassen den neuen Mitarbeiter nicht ins kalte Wasser springen, sondern erleichtern und unterstützen den Integrationsprozess über einen längeren Zeitraum.


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Deshalb werden unter dem Begriff Onboarding alle Aktivitäten eines Unternehmens zusammengefasst, die zur strukturierten und systematischen Integration neuer Mitarbeiter beitragen. Ein systematisches Onboarding kann frühzeitige Kündigung nicht ganz vermeiden , denn nach wie vor ist es möglich, dass die beiderseitigen Erwartungen nicht in Übereinstimmung gelangen. Aber Fluktuation kann deutlich reduziert werden. Die Ziele des Onboardings können Sie als erreicht betrachten, wenn nicht nur keine Kündigung innerhalb der Probezeit oder innerhalb von zwei bis drei Jahren bei Festangestellten erfolgt, sondern vor allem wenn der neue Mitarbeiter….


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  2. Kollegen als Faktor im Onboarding – Was wünschen sich neue Mitarbeiter?.
  3. Erwartungen und Spielregeln klar kommunizieren;
  4. Für viele Personalverantwortliche scheint es am Vordringlichsten zu sein, dass der neue Mitarbeiter schnell eine hohe Arbeitsleistung erreicht, wenn möglich nach einer minimal kurzen Einarbeitung. Dabei könnte mit einer systematischen Einarbeitung und Unterstützung viel mehr erreicht werden.

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    Denn das Onboarding trägt dazu bei, dass der Mitarbeiter…. Der gesamte Onboarding-Prozess beginnt mit der Vertragsunterzeichnung und endet frühestens nach der Probezeit, spätestens nach einem Jahr. Für Sie als Unternehmen ist es besonders effizient, wenn Sie die Aufgaben und Abläufe des gesamten Onboarding-Prozesses standardisieren, zum Beispiel indem Sie Checklisten und Leitfäden erstellen, Verantwortlichkeiten und Terminierungen festlegen. So sparen Sie Zeit bei jeder Neueinstellung und können nach jeder Einarbeitung Verbesserungen hinzufügen! Aus Unternehmersicht sollten folgende Aufgaben erledigt werden:.

    Was benötigen Sie als Firma vom zukünftigen Mitarbeiter, damit Sie den Arbeitsplatz optimal vorbereiten können? Wird zum Beispiel ein Hort- oder Kindergartenplatz benötigt? Welche Arbeitszeiten sind Kernarbeitszeiten und in welchem Zeitfenster kann der Neue nach eigenen Zeit-Bedürfnissen arbeiten. Die Firma muss für Folgendes sorgen: Schlüssel, Passwörter etc. Click To Tweet. Die beteiligten Akteure unterscheiden sich je nach Branche, Organisationsstruktur und Unternehmenskultur: Letzterer sollte immer gemeinsam mit der HR-Abteilung die Verantwortung für den Gesamtprozess tragen und für die effektive Umsetzung sorgen.

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    Wo spielt ihr denn? Wenn nicht, ist es durchaus legitim, nachzufragen: Wie sollte ich mich in den ersten Wochen präsentieren?

    Welche Wirkung hat ein solcher Arbeitsstart?

    Das Schlüsselwort ist hier: Präsentieren Sie sich so, wie Sie sind. Bisher lief hier alles falsch, aber ihr habt Glück - jetzt bin ja ich da, um's zu richten.

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    Welche Fehler sollte ich am ersten Tag vermeiden? Ab wann darf ich den Chef duzen? Was soll ich am ersten Tag anziehen? Wie gelingt die Feier zum Einstand? Kick-Start versus Konstanz: Welche Strategie überzeugt den Chef? Welche Regeln gelten für die Probezeit? Welche Fehler sollten neue Mitarbeiter in der Probezeit vermeiden? Neuer Job: Sie konnten den perfekten neuen Mitarbeiter für Ihre Organisation gewinnen — dazu kann man Ihnen gratulieren!

    Aber damit allein ist es nicht getan, jetzt beginnt eine entscheidende Phase. Nun müssen Sie dafür sorgen, dass die Integration des neuen Kollegen einwandfrei funktioniert.

    Onboarding – so gelingt die perfekte Einführung neuer Mitarbeiter

    Es kommt immer wieder vor, dass Mitarbeiter das Arbeitsverhältnis noch in der Probezeit kündigen, weil sie sich nicht gut aufgehoben fühlen, weil sie nicht gut ins Team integriert wurden oder einfach, weil keine gute Einarbeitung stattgefunden hat. Sie können bereits vor dem ersten Arbeitstag einige Vorbereitungen treffen, damit sich der neue Kollege entsprechend vorbereiten kann. Sie können ihm beispielsweise wichtige Unternehmensinformationen zusenden, wie z.

    Dann sind diese Punkte bereits abgehakt und der erste Arbeitstag kann komplett der Vorstellung der neuen Kollegen gewidmet werden. Endlich ist es soweit, der erste Arbeitstag des neuen Mitarbeiters ist gekommen. In den ersten Tagen ist es wichtig, dass der neue Mitarbeiter Stück für Stück die neuen Abläufe und Strukturen, das neue Team und vielleicht auch schon die ersten Kunden kennenlernt. Wichtig ist, dass Sie bei allem die Ruhe bewahren und Gelassenheit ausstrahlen. Ihr neuer Mitarbeiter wird dankbar sein, denn er ist bestimmt aufgeregt und angespannt und muss viele neue Eindrücke verarbeiten und sich gefühlt 1.

    Folgende Punkte sind für die Orientierungsphase und besonders für den ersten Arbeitstag von hoher Bedeutung:. Der neue Mitarbeiter arbeitet bereits selbstständig und findet sich immer mehr in das Unternehmen und die Strukturen ein. Nun gilt es, den Kollegen komplett in das Team zu integrieren, so erreichen Sie, dass der Kollege sich auch emotional an Ihr Unternehmen bindet.

    Eine gute Möglichkeit um sich bei Ihrer Bewerbung von anderen Stelleninteressenten abzuheben, ist die Angabe von weiterlesen. April ist es wieder soweit: Vom 9. Bitte treffen Sie eine Auswahl. Um fortfahren zu können, müssen Sie eine Cookie-Auswahl treffen.